اولویت بندی مدیران چگونه باشد تا به رفاه و موفقیت برسد؟

خط سلامت: موفقیت واقعی و پایدار به همان اندازه که به استراتژی‌های تجاری قوی متکی است به خود مدیریتی مؤثر نیز بستگی دارد.

اولویت بندی مدیران چگونه باشد تا به رفاه و موفقیت برسد؟

در فضای کسب و کار امروز یک افسانه فراگیر وجود دارد که سخت کوشی مداوم ، کلید موفقیت است.

به گزارش خط سلامت با این حال، به عنوان یک کارآفرین، آموخته‌ام موفقیت واقعی و پایدار به همان اندازه که به استراتژی‌های تجاری قوی متکی است به خود مدیریتی مؤثر نیز بستگی دارد. اولویت دادن به رفاه خود فقط سودمند نیست، بلکه برای رفاه بلندمدت ضروری است .

پیوند بین رفاه شخصی و موفقیت حرفه ای

موضوع مکرر در بحث با کارآفرینان مشتاق، طرز فکر است. بسیاری از افراد موانع درونی خود را با مشکل مواجه می‌کنند و در تلاش برای حرکت مؤثر به جلو هستند. چالش‌های واقعی در کسب‌وکار - خواه بستن معاملات، مدیریت دارایی‌ها یا هدایت شرکت‌ها از طریق چشم‌اندازهای پیچیده مالی - اغلب داخلی هستند.

در اوایل حرفه املاک و مستغلات چند خانواده، من به اشتباه ساعات طولانی را با بهره وری یکی می دانستم. این اشتباه در میان متخصصانی که نتایج عملیاتی را بر سلامت شخصی اولویت می‌دهند، رایج است.

با این حال، با گذشت زمان، دریافتم بهره‌وری واقعی و زیرکی تجاری از یک رویکرد جامع و آگاهانه سلامت به زندگی سرچشمه می‌گیرد.

در واقع از نزدیک دیدم چگونه رهبرانی که سبک زندگی متعادلی را حفظ می‌کنند، محیط‌هایی را پرورش می‌دهند که در آن نوآوری رشد می‌کند و روحیه تیم بالا است، که منجر به بهبود عملکرد سازمانی و رضایت کارکنان می‌شود.

سرمایه گذاری روی خود مشابه تجارت 

توسعه شخصی برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. این ابزار ارزیابی به شناسایی استعدادهای فردی و تیمی کمک می کند و وظایف را با نقاط قوت طبیعی همسو می کند تا بهره وری و رضایت را به حداکثر برساند.

سرمایه گذاری در رشد شخصی چندین مزیت تجاری را به همراه دارد :

افزایش بهره وری

همسویی مناسب نقش ها و نقاط قوت می تواند به طور قابل توجهی کارایی و تحقق شغل را افزایش دهد.

 پویایی تیم بهبود یافته است

درک و استفاده از نقاط قوت مختلف باعث افزایش احترام متقابل و هم افزایی در بین اعضای تیم می شود.

 افزایش مشارکت کارکنان

کارکنانی که احساس می‌کنند نقاط قوتشان شناخته شده و مورد استفاده قرار می‌گیرند، تعهد بالاتر و گردش مالی کمتری از خود نشان می‌دهند.

توسعه رهبری استراتژیک

پرورش رهبری از طریق بینش های مبتنی بر نقاط قوت می تواند به تضمین یک برنامه جانشینی قوی کمک کند و آینده سازمان را تضمین کند.

این استراتژی ها نه تنها به نفع رهبران فردی است، بلکه سلامت کلی و پایداری کسب و کارها را نیز افزایش می دهد. ابتکارات رشد شخصی از جمله آموزش مداوم و برنامه های توسعه حرفه ای، می تواند کارکنان و رهبران را به طور یکسان برای دستیابی به پتانسیل کامل خود توانمند کند.

تعیین مرزها برای موفقیت پایدار

درس مهم دیگری که به عنوان یک رهبر کسب و کار آموخته ام، اهمیت تعیین مرزها است. این به کاهش ارتباطات بعد از ساعت کاری یا جلسات غیر ضروری محدود نمی شود. این شامل تعامل مشخصی است که هم با اهداف حرفه ای و هم با رفاه شخصی هماهنگ است.

من بر ارزش شبکه‌سازی انتخابی تأکید می‌کنم که شامل انتخاب همکاری‌ هایی است که فراتر از فرصت‌های تجاری ارائه می‌دهند اینها روابطی هستند که رشد شخصی را تقویت می‌کنند و از سلامت روان حمایت می‌کنند.

انتخابی بودن در مورد تعاملات به جای تعاملات صرفاً تراکنشی، امکان مبادلات معنادار را فراهم می کند. این فیلتر استراتژیک انرژی را حفظ می‌کند و منابع را روی کارهایی متمرکز می‌کند که از نظر شخصی و حرفه‌ای بیشترین اهمیت را دارند. همچنین یک جامعه حمایتی را ترویج می کند که انعطاف پذیری کلی کسب و کار را تقویت می کند.

فراتر از تعاملات حرفه ای، تعیین حد و مرز با زمان و تعهدات شخصی به همان اندازه حیاتی است. ضروری است که زمان خود را به طور موثر مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که زمان شخصی توسط خواسته های حرفه ای تجاوز نمی کند.

این شامل تعیین انتظارات واضح با همکاران و مشتریان در مورد زمان پاسخگویی و در دسترس بودن است که به حفظ تعادل بین کار و زندگی کمک می کند. به طور مرتب این مرزها را بررسی کنید تا مطمئن شوید که هنوز نیازهای شخصی و حرفه ای شما را برآورده می کنند.

نقش خودمراقبتی در رهبری

سرمایه‌گذاری روی توسعه شخصی و مراقبت از خود، سبک رهبری من را عمیقاً از یک نتیجه‌محور به سبکی که به رشد و یادگیری اهمیت می‌دهد، تبدیل کرده است.

من از یک مربی اجرایی که در توسعه استعدادها تخصص دارد، راهنمایی گرفته ام و در این تحول موثر بوده است. او ادعا می کند مربیگری مؤثر فراتر از افزایش مهارت است شامل باز کردن پتانسیل کامل یک رهبر برای تقویت رشد واقعی و پایدار است.

ادغام استراتژی‌هایی مانند جلسات منظم مربیگری، تمرین‌های ذهن‌آگاهی، آموزش مداوم و ابتکارات سلامت جسمانی در برنامه‌های روزمره‌ نه تنها مهارت‌های رهبری را تقویت کرده است ، بلکه فرهنگ سلامتی را در تیمم ایجاد کرده است.

گزینه‌های دیگری که می‌توانید بررسی کنید شامل ابتکاراتی مانند استراحت اجباری، برنامه‌های سلامتی و روزهای سلامت روان است. چنین سیاست‌هایی نه تنها بهره‌وری را بهبود می‌بخشند، بلکه حفظ کارکنان را نیز بهبود می‌بخشند، زیرا به محیط کاری رضایت‌بخش‌تر و حمایت‌کننده‌تر کمک می‌کنند.

 این شیوه‌ها به جلوگیری از فرسودگی شغلی کمک می‌کنند و تضمین می‌کنند که هم رهبران و هم تیم‌هایشان می‌توانند در دراز مدت بهترین عملکرد خود را داشته باشند. برای ورود به صفحه اینستاگرام کلیک کنید. 

تمام مطالب سایت اختصاصی و توسط تحریریه خط سلامت تولید شده است، استفاده با ذکر منبع و لینک دهی بلامانع است.

ارسال نظر

آخرین اخبار
خط سلامت
فیلم ها
  • خط سلامت: عشق و حسادت با هم مرتبط هستند زیرا یک هورمون مشترک در این دو احساس نقش دارد. عشق احساسی است که به هورمون…

گزارش ویژه
پادکست
اتاق درمان